Задача
У TransLogix данные были размазаны между мониторингом, Excel, 1С и мессенджерами. Руководство не видело картину целиком, диспетчеризация тормозила, а документы и KPI собирались с ошибками.
ERP‑система для TransLogix
Объединили мониторинг автопарка, документооборот, финансы и оперативное управление в одной ERP-системе.
Попробуйте
Вся перевозка в одной системе
Разделы TransLogix на настоящих экранах: от карты ГЛОНАСС до документов и аналитики.
Карта ГЛОНАСС, активные рейсы и вызовы водителей
−40%
диспетчерской рутины
Рейсы, статусы и документы собираются в ERP без ручных сверок между отделами.
−25%
простоев автопарка
ГЛОНАСС, маршруты и KPI помогают быстрее видеть отклонения и управлять загрузкой машин.
−12 ч
на отчёты в неделю
Руководство видит финансы, рейсы и документы в одном контуре вместо ручных сводок.
О проекте
Что сделали
Мы сделали ERP-систему, которая собрала весь цикл перевозки в одном месте: от выезда машины до закрывающих документов и расчёта мотивации водителей.
Технические особенности
Платформа построена под роли транспортного бизнеса: директор, диспетчер, бухгалтер и водитель работают в своих интерфейсах, но внутри единого контура данных. Руководитель видит аналитику, диспетчер видит рейсы и загрузку, бухгалтерия видит документы и расчёты.
Систему связали с ГЛОНАСС, 1С и Telegram-ботом для водителей. Маршруты, простои, документы и статусы рейсов фиксируются автоматически, поэтому компания получает не набор разрозненных действий, а прозрачный операционный процесс.
Похожая задача?
Ответим в течение 15 минут.
